近日，百利集团党委副书记、总经理徐科华到天津市天发重型水电设备制造有限公司（以下简称“天发水电公司”）调研，听取天发水电公司贯彻落实集团年度工作会议精神情况汇报，研究部署下一步工作。

在生产车间，徐科华实地察看各机组生产组织与项目执行进展，详细询问安全生产责任落实和重点项目推进情况，并与机电学院实习学生亲切交流。他鼓励实习生珍惜实践机会，勤学苦练、提升本领，努力成长为支撑草榴社区 高质量发展的骨干力量。

座谈会上，徐科华听取天发水电公司工作汇报，并就改革发展、目标攻坚等提出明确要求。他强调，天发水电公司要深入学习贯彻集团年度工作会议精神，重走长征路、重整行装再出发，锚定一季度“开门红”，全力以赴抢进度、抓落实，以打翻身仗、攻坚战的勇气，推动企业提质增效。一是坚持改革创新，全面复盘剖析，制定综合改革方案，找准未来发展的“金钥匙”。二是笃定战略方向，聚焦主责主业，在电站改造升级、央企协同合作、国际市场开拓等重点领域持续发力，提升核心竞争力。三是狠抓执行落实，坚定信心决心，将集团决策部署转化为具体行动，以实干实绩推动公司实现更高质量、更可持续发展。

天发水电公司表示，公司将深入贯彻落实张勇书记批示精神，按照集团部署要求，重走长征路，重整行装再出发，积极践行“三个法宝”政治秘诀、“王字经”企业治理规律和“六个两手抓”领导工作规律，紧扣“5564”和“八个聚力”工作主线，立足水电装备制造发展实际，围绕“中小型抽水蓄能及特色水电装备的技术引领者与核心供应商”和“水电站全生命周期专业化服务商”的战略定位，深耕水电设备研发制造，全力推动产业升级、科技创新与市场开拓，确保各项工作任务落地见效，为集团高质量发展贡献更大力量。